【KRI JOURNAL再始動】15年目の現役経営者が、今あえて「人材とWebのリアル」を語る理由

2026.02.22

はじめまして、あるいは、お久しぶりです。 株式会社北野総合研究所（KRI） 代表取締役の北野大輔です。

長らく更新をストップしていた当メディア「KRI JOURNAL」ですが、2026年、メディアのコンセプトを根本から刷新し、再始動することに決めました。

なぜ、今このタイミングで自ら筆を執り、発信を再開するのか？ それは、現在のインターネット上に「現場を知らない人間が書いた、薄っぺらいビジネス情報」があまりにも溢れかえっていることに、強い危機感を覚えたからです。

検索をすれば「おすすめの派遣会社〇選」や「誰でも勝てるWeb集客」といった記事がすぐに出てきます。しかし、その多くは、実際に人を採用したことも、事業の立ち上げで血の滲むような苦労をしたこともないライターが、ネットの情報を繋ぎ合わせただけのものです。

■ 15年間の「実業」で培った一次情報だけを語る

私は2012年に独立してWAYホールディングス株式会社を立ち上げて以来、15期にわたり経営の最前線に立ってきました。

それ以前のサラリーマン時代には、大手人材派遣（グッドウィルグループ）で泥臭い現場マネジメントを経験し、Web広告（トラフィックゲート）やデジタルマーケティングの新規事業（伊藤忠エレクトロニクス）の裏側も知り尽くしています。

独立後は、保育士特化の人材サービス「WAYキャスト」や美容師特化の「テラススタッフ」を展開。さらに、地方創生を掲げた宮崎県の拠点「株式会社SACHIHIKO」の設立や、同県内での実店舗美容サロン「renelle」の立ち上げから事業譲渡（イグジット）まで、経営のフルサイクルを経験してきました。物流・ドライバー派遣業界のディープな内部事情にも精通しています。

そして、これら多角的な事業経営・投資・コンサルティングの拠点として設立したのが、現在7期目を迎えるこの「株式会社北野総合研究所（KRI）」です。

人材派遣の現場、Web広告の裏側、そして自らリスクを背負う経営。 これらをすべて「当事者」として経験してきたからこそ、お伝えできる【表には出ないリアルな一次情報】があります。

■ KRI JOURNALがこれから発信すること

本メディアでは、机上の空論は一切語りません。 私自身の実体験とコンサルティングの知見をもとに、以下のテーマを深掘りしていきます。

• 人材・採用のリアル： 保育・美容・物流など、深刻な人手不足業界における「本当に使える」採用・派遣戦略と、求職者側の正しいキャリア選択。

• デジタルマーケティングの真髄： 表面的なテクニックではない、経営と売上に直結するWeb戦略。

• 経営・投資のリアル： 15年の会社経営と事業売却から得た生々しい記録と、自腹で実践する金融投資の裏側。

■ 最後に

私生活では、小学3年生と1年生の娘を持つ二児の父親でもあります。 特に保育業界が抱える課題には、いち経営者としてだけでなく、親としての視点からも並々ならぬ想いを持っています。息抜きにゴルフやフットサルの話も交えながら、等身大の言葉で綴っていければと思います。

この「KRI JOURNAL」が、経営者・人事担当者、そしてこれからの働き方に悩むすべての方にとって、少しでも価値ある「本物の情報源」になれば幸いです。

今後の発信にご期待ください。

株式会社北野総合研究所

代表取締役　 北野大輔